Um review do DevOpsDays 2019 São Paulo
Apr 29, 2019 · 5 minute read · Commentsportuguesdevopsdevopsdays
Introdução
Este é um relatório com os dados estatísticos e lições aprendidas sobre o DevOpsDays São Paulo 2019, realizado nos dia 10 e 11 de Abril no Hotel Century Paulista.
Objetivo
Em termos de público, mantivemos o objetivo do ano anterior, trazendo mais senioridade que outros eventos relacionados a DevOps.
Com o temário, buscamos refletir as organizações e suas diversas especialidades de papéis: tech leads, sysadmins, desenvolvedores, segurança, QA’s, agilistas, etc. Dessa forma, procuramos envolver todas as áreas de tecnologia e selecionamos propostas de palestras que geralmente não são apresentadas em outros eventos DevOps no Brasil. O resultado disso foi nos assuntos abordados que, de fato, foram diversificados. Alguns assuntos abordados neste evento:
- Casos de implementação da cultura DevOps
- Quality Assurance
- Automação
- Continuous Delivery
- DevSecOps
- Transformação Digital
- Kubernetes
- Docker
- SRE
Números Gerais
A média da faixa etária do público foi de 34 anos.
Das 220 pessoas que estiverem presentes no evento, tivemos representantes de 4 estados e 27 cidades diferentes.
Em relação a 2018, os números totais do evento são menores. Isso porque decidimos fazer um redimensionamento da capacidade de público do evento para que os participantes, palestrantes e patrocinadores tivessem uma experiência melhor.
Sobre a menor representatividade de outras cidades e estados, temos uma hipótese de que isso talvez seja um reflexo do fortalecimento e crescimento de outros eventos com a temática DevOps por todo o país.
A definição da função profissional continua sendo bem intrigante: os participantes descrevam 122 papéis diferentes! Veja abaixo os perfis que mais apareceram:
Patrocinadores e apoiadores
Queremos agradecer aos patrocinadores, grupos de usuários, podcasts e empresas que apoiaram o evento, sem vocês o evento não existiria. Nada mais justo que citá-los nominalmente.
Patrocínio:
Apoio: * ADO Podcast * 10Deploys podcast * VBrownBag * Estabilis * Test Girls * Gatilho Kosmico * InfoQ * Rails Girls * DevTest
Nossos patrocinadores entenderam o propósito do evento: organizado de comunidade para comunidade. Uma das premissas adotadas no plano de patrocínio era não ter palestras patrocinadas como um dos benefícios. Mulheres Reforçamos a ideia do DevOpsDays que é oferecer um espaço seguro e convidativo para a participação das mulheres. A diversidade é um fator chave para a construção de um evento cada vez melhor.
Sem entrar sequer na questão da justiça social, em termos bem práticos: sem diversidade não há inovação. Para isso, temos buscado discutir e garantir a participação delas em todos os grandes grupos do evento, do palco aos bastidores: organização, voluntários, público e palestrantes.
Na organização, a representatividade delas é de 50%. No voluntariado, tivemos 78%. No palco, palestrando, tivemos 26,3%. E por fim, 12,63% de mulheres no público.
Este ano criamos uma campanha de ingressos com desconto para duas ou mais mulheres. Nossa ideia inicial era que, com isso, as mulheres convidassem umas as outras para o evento, já que dessa forma duas (ou mais) mulheres ganhariam desconto. Além disso, mantivemos as campanhas de divulgação em diversas comunidades de mulheres em tecnologia. Contudo, infelizmente estas ações não foram o suficiente para que houvesse um crescimento acentuado de mulheres na plateia do evento. O que ocorreu foi que o percentual de mulheres ficou praticamente estagnado comparado ao ano passado.
Com relação as palestrantes, fizemos a campanha de call for papers de forma individualizada, entrando em contato com potenciais palestrantes mulheres pelo LinkedIn. Nossa ideia era que a mensagem mais personalizada chamaria mais atenção das palestrantes. Num primeiro momento, nossa percepção foi que recebemos mais atenção delas de forma individual, porém isso não se refletiu em aumento no percentual de propostas enviadas.
Como nossa lição de casa para o próximo ano, vamos ampliar as iniciativas para termos mais mulheres no evento, tanto na plateia como no palco, reforçando as iniciativas já tomadas em 2019 e adotando novas. Tem alguma ideia pra nos ajudar nisso? Compartilha com a gente. :)
Inscrições
Os ingressos esgotaram um mês antes do evento, o que consideramos um super indicativo do sucesso do mesmo. Este ano adotamos o Sympla como plataforma de gerenciamento de ingressos, ele tem a maioria das funcionalidades que precisávamos, contudo há algumas coisas para prestar atenção:
Formulário de aquisição de ingressos um pouco confuso
Aqueles que compravam mais de um ingresso de uma vez tiveram dificuldade para inscrever as pessoas nos seus respectivos ingressos. Houve um trabalho manual para troca de titularidade tanto de quem comprou o ingresso como da organização.
Voluntários
Um destaque especial aos voluntários, sem eles o DevOpsDays São Paulo 2019 não teria acontecido. Obrigado:
- Bruno Castro
- Fernanda Bonifácio
- Ana Letícia Santos
- Laura Almeida
- Ester Souza
- Thamires Ferreira
- Gustavo Dantas
- Karina Ricioni
- Cintia Barbosa
Palestras
Todas as palestras foram bem avaliadas com uma média acima dos 91,5%.
Novos conhecimentos
Perguntamos para os participantes se eles saíram do evento com novos conhecimentos para serem aplicados nas organizações que trabalham, 76,5% responderam “sim”.
Outras Lições Aprendidas
Organização das sessões OpenSpace
No primeiro dia tivemos reclamações sobre a organização do OpenSpace, a principal delas era o barulho. Alteramos o arranjo das salas para que no outro dia os debates ocorressem com fluidez e todos pudessem participar.
Backdrop (quase) funcionou:
Ao contrário do ano passado, conseguimos instalar e usar o Backdrop atrás do palco e também na área dos patrocinadores e coffee-break, contudo tivemos um erro na criação da imagem e trocamos os logos de dois patrocinadores de lugar. Pedimos desculpas pelo erro e confusão. :(
Avaliação do evento via Joind.in
O Joind.in nos pareceu uma plataforma interessante para avaliação do evento e das palestras mas a adesão a ela foi muito baixa. Nós decidimos voltar ao Google Forms como ferramenta de avaliação.